云南煤炭产业集团召开2021年4月份运行分析会
2021-06-07 14:34
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为强化集团对生产经营环节的过程管控，，，，，，，研究部署集团近期生产经营工作，，，，，，，5月31日，，，，，，，集团召开4月份月度运行分析会，，，，，，，集团总经理高建嵩、副总经理张清、总经理助理、总工程师及总部各部室主要负责人、部分所属企业负责人参加会议。。 。。。。。
会上，，，，，，，集团经营管理部汇报了集团1至4月份整体经济运行情况及下步重点工作建议；；；；； ；；；集团办公室、党委工作与人力资源部、生产技术部、资产财务部、经营管理部、战略投资管理部分别结合部门职责汇报了相关工作情况；；；；； ；；；先锋煤业、曲煤焦化汇报了各自企业开展对标管理工作情况。。 。。。。。
会议指出，，，，，，，1至4月份集团主要产品、经济指标、营业收入同比大幅上升，，，，，，，但同时存在各企业运行情况不平衡、安全生产形势压力大、煤矿采掘接替紧张、产能释放不充分的问题。。 。。。。。
会议强调，，，，，，，月度运行分析要以问题、结果为导向，，，，，，，集团各部门、各所属企业要高度重视，，，，，，，认真查找相关原因，，，，，，，及时研究措施办法，，，，，，，切实抓好各项工作的贯彻落实，，，，，，，确保完成各级企业的经营目标任务。。 。。。。。
2021年，，，，，，，集团按照“抓两头、稳中间”的经营工作思路，，，，，，，建立严格的督办机制，，，，，，，切实抓好重点亏损企业的“减负控亏、扭亏为盈”以及重点盈利企业的“降本增效、持续盈利”工作，，，，，，，集团领导带队的7个督导组要深入企业一线，，，，，，，帮助协调解决困难问题，，，，，，，确保取得工作成效。。 。。。。。
会议要求，，，，，，，各单位要瞄准“时间过半、任务过半”的工作目标，，，，，，，细化各项工作措施，，，，，，，切实做好以下工作：
一是强化安全环保工作，，，，，，，高度重视环境保唬唬�；； ；；；すぷ�，，，，，，，加强安全监管，，，，，，，为生产经营创造良好的外部环境；；；；； ；；；
二是统筹安排生产经营，，，，，，，在确保安全的条件下，，，，，，，抓增盈、抓减亏，，，，，，，围绕工作节点目标来抓好生产经营各项工作；；；；； ；；；
三是保障生产释放产能，，，，，，，确保各项工作流程、安全制度和安全生产计划落到实处，，，，，，，释放产能，，，，，，，提高产量，，，，，，，创造经济效益；；；；； ；；；
四是整合资源推动升级，，，，，，，要加大融资和资金筹措力度，，，，，，，整合相关资源，，，，，，，推动企业转型升级，，，，，，，确保生产经营正常运转；；；；； ；；；
五是扎实推进改制工作，，，，，，，加快“僵尸企业”出清、公司改制及历史遗留问题处理等各项工作进度；；；；； ；；；
六是强化对标管理工作，，，，，，，在实际工作中要有效对标、分类对标、持续对标，，，，，，，实现企业的有效管理。。 。。。。。
(集团经营管理部报道，，，，，，，集团党委工作与人力资源部初审杨秋、终审周冬荣)