2020年,,,,,,,为贯彻落实省委、省政府《云南省煤炭产业高质量发展三年行动计划(2019-2021年)》,,,,,,,进一步发挥集团在优化煤炭生产布局、推动云南煤炭产业高质量发展中的作用,,,,,,,党委工作与人力资源部全面统筹规划集团培训,,,,,,,着力加强培训力度,,,,,,,不断提升干部职工能力水平,,,,,,,构建全方位,,,,,,,多层次的教育培训体系,,,,,,,实现快出人才、多出人才,,,,,,,出好人才的良性发展局面。。。。。。。。
一、整体统筹,,,,,,,统一规划年度培训工作
2020年初,,,,,,,结合集团的发展现状及历年教育培训工作的基础,,,,,,,党委工作与人力资源部认真贯彻落实《2018~2022全国干部教育培训规划》,,,,,,,统筹兼顾集团总部各部室、各业务单元的需求,,,,,,,精心制定年度培训计划,,,,,,,有计划、分层次对干部员工开展培训,,,,,,,从培训主题的确定、参训学员的遴选、课程的设置、教师的选聘等,,,,,,,都结合实际认真研究,,,,,,,科学确定。。。。。。。。
二、高度重视,,,,,,,成立党校强化教育培训
2020年6月29日集团举行党校揭牌仪式,,,,,,,正式成立集团党校,,,,,,,自主开展教育培训,,,,,,,开辟了集团党员教育新阵地,,,,,,,进一步加大了干部职工培训力度。。。。。。。。集团党校突出党性教育,,,,,,,紧密围绕企业改革发展和生产经营过程中的难点和热点问题,,,,,,,结合党员干部队伍建设需要,,,,,,,精心选题,,,,,,,实行“菜单式”教学,,,,,,,有针对性地设计了系列专题,,,,,,,分批次、分梯次抓好关键、重要岗位人员,,,,,,,紧缺急需人才,,,,,,,集团后续、长远发展人才,,,,,,,现职领导干部、管理干部和后备干部的学习教育,,,,,,,致力于为打造省属大型现代化煤炭企业提供政治素质过硬、专业本领担当、管理能力突出的现代化人才队伍。。。。。。。。
三、精心组织,,,,,,,扎实开展教育培训工作
本年度集团对党员干部、业务板块关键人群开展大规模的轮训,,,,,,,以分层、分类的人才队伍建设理念,,,,,,,聚焦干部员工素质能力提升。。。。。。。。针对集团各职能部室及业务部门的不同需求举行业务专题培训班,,,,,,,邀请党校教授、高校学者、政府主管部门、行业专家和专业讲师,,,,,,,针对党建工作、纪检监察业务、巡视巡察业务、工会工作、团干工作、安全生产、环保管理等具体业务进行培训。。。。。。。。全年集团党校共开展中层干部、基层党组织书记及党务工作骨干、煤矿安全生产标准化、安全环保、招投标管理、知识产权培训、项目前期及权证办理、纪检监察、巡视巡察相关业务、统战及群团工作、工会工作培训等20多个专题培训班,,,,,,,累计培训近3000人次,,,,,,,覆盖集团机关总部各部室及36家所属公司,,,,,,,理论结合实际、提升素质本领、激活干事动力,,,,,,,提高治理能力,,,,,,,有效提升了集团各级干部员工的管理水平和履职能力。。。。。。。。
下一步集团党委工作与人力资源部将结合2020年培训工作情况,,,,,,,完善2021年培训计划,,,,,,,进一步推进集团人才队伍建设工作。。。。。。。。