为更好服务公司改革发展各项工作,,,,,,,,贯彻落实“三精管理”理念,,,,,,,,推动工作精细化、精准化,,,,,,,,努力建设一支业务素质高、服务意识强的干部队伍。。。。。。4月23日至24日,,,,,,,,镇雄煤业举办“三精管理”培训班,,,,,,,,公司领导班子成员、中层及队股级管理人员,,,,,,,,生产、运营、质量管控、成本管理相关岗位骨干及班组长等94人参加培训。。。。。。
公司党委副书记、工会主席赵勇做开班动员讲话,,,,,,,,他强调,,,,,,,,此次培训是公司党委深入贯彻落实党的二十大精神,,,,,,,,践行新发展理念、推动高质量发展的重要举措;;;;;;;;是落实集团“三精管理”战略部署、深化企业改革创新的关键行动;;;;;;;;更是提升干部职工队伍素质、破解管理痛点、实现降本增效的迫切需求。。。。。。他要求,,,,,,,,参训学员必须以高度的政治责任感,,,,,,,,将精细化管理融入企业发展的血脉中;;;;;;;;带着问题学、带着任务学,,,,,,,,做到三个“紧密结合”(与岗位职责紧密结合、与考核机制紧密结合、与党建引领紧密结合);;;;;;;;要统筹协调好培训与生产经营的关系,,,,,,,,确保“两不误、两促进”,,,,,,,,要严格遵守学员管理规定,,,,,,,,做到三个“务必”(务必端正态度、务必学以致用、务必成果闭环)。。。。。。
本次培训特邀国内“三精管理”领域的权威专家、清华大学总裁班特约讲师、“中国百强讲师”“最受职业经理人欢迎的领导力培训专家”袁军老师授课,,,,,,,,围绕“三精管理”本质与浪费现象分析、管理痛点解析与ECRS工具实操、八化管理法与企业四大转变、效益障碍聚焦与对标管理策略等方面展开详细讲解,,,,,,,,通过工具演练与案例分析,,,,,,,,帮助干部职工掌握“三精管理”落地的核心方法(如ECRS分析法、八化管理法),,,,,,,,精准识别企业实际运营中的浪费现象与管理障碍,,,,,,,,制定针对性改进措施;;;;;;;;现场生成《八大浪费行为库》《部门业务�????????榱鞒棠柯肌返瓤陕涞氐墓芾砜翁夥桨福�,,,,,,输出实际成果。。。。。。
本次专项培训有效提升了公司整体运营效率,,,,,,,,提高了干部职工对“三精管理”的理解和应用能力。。。。。。培训结束后,,,,,,,,各小组将按要求形成《“三精管理”改进计划书》并明确责任人、完成期限,,,,,,,,推进“三精管理”落实落地、取得实效。。。。。。

上报单位:云南东源镇雄煤业有限公司