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近年来，，，，，田坝煤矿公司通过构建“党建+煤质”管理体系，，，，，实施全流程精准管控、推进技术改造、创新考核激励机制，，，，，使煤炭质量合格率提升至90%以上，，，，，浮选回收率提高6个百分点，，，，，累计实现降本增效51万元，，，，，为企业转型升级发展注入了新动力。。。。。。

党旗飘扬生产一线，，，，，引领质效提升

公司党委将党组织建设深度融入煤质管理，，，，，创新实施“三级书记挂帅”机制，，，，，党委书记牵头修订完善原煤质量考核办法、成立原煤质量管理考核领导小组，，，，，各级党组织书记领办10个攻关项目，，，，，党支部包保3个质量控制点，，，，，形成“党委抓总、总支抓片、支部抓点”的三级联动体系。。。。。。在浮选系统改造中，，，，，由党员技术骨干组成的攻关小组连续奋战38天，，，，，提前完成设备安装调试，，，，，精煤回收率创历史新高。。。。。。

坚持科技赋能，，，，，推动煤质升级

公司技术改造突破，，，，，浮选系统“三大升级”成效显著，，，，，新增的XJM-S12(4)A型浮选机使处理能力提升，，，，，PAD2000C矿浆预处理器实现药剂精准投放，，，，，吨煤药剂耗降低10%；；；；；；；；XMGZ300/1600U压滤机使滤饼水分下降3%。。。。。。这三项技术改造使得精煤产率提高3%，，，，，产品合格率提升至90%，，，，，累计增加效益51万元。。。。。。智能监测系统建设也取得新成效，，，，，建成集控监视管控平台，，，，，通过部署55个探头，，，，，实现从井下到装车全程可视化监控。。。。。。新安装的YB-ICS-NJ/2C皮带称误差率仅为2‰，，，，，设备负荷监测系统使设备利用率提升至95%。。。。。。

全流程闭环管控，，，，，提升煤质质量

公司实施全链条标准化管理，，，，，制定涵盖地质勘探、开采设计、生产运输、洗选加工、采制化、储存装运等六大环节的《煤质管理手册》，，，，，创新推出“三图两表”工作法（地质预测图、煤质分布图、开采规划图；；；；；；；；煤质预警表、质量追溯表）。。。。。。推行全员责任制考核，，，，，建立“全公司煤质管理”责任体系，，，，，将煤质指标与薪酬分配深度挂钩，，，，，实行“月度考核、季度兑现、年度清算”，，，，，真正实现“企业发展众人挑，，，，，人人肩上有指标”。。。。。。

管理创新激发活力，，，，，织密责任体系

公司创新实施“三维考核”机制，，，，，部门联动考核横向到边，，，，，岗位考核纵向到底，，，，，专项考核定向到人。。。。。。将煤质指标分解为五项KPI，，，，，与安全指标同步联动考核。。。。。。建立持续改进长效机制，，，，，实行“PDCA”问题解决模式。。。。。。每月召开质量分析会，，，，，分析产品数质量，，，，，找准问题根源并及时解决。。。。。。

站在新的历史起点，，，，，田坝煤矿公司将坚持“质量就是效益”的发展理念，，，，，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿态，，，，，持续深化煤质管理创新，，，，，不断提升煤炭“含金量”，，，，，做细煤质管控“大文章”，，，，，多措并举降成本，，，，，不断提升煤质管理水平，，，，，为企业发展创造新的增长点。。。。。。

报送单位：田坝煤矿公司、集团党委工作与人力资源部