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2月28日，，，，，，昆明煤炭设计研究院有限公司召开2025年度工作动员会暨企业文化宣贯会。。。。。公司党委书记、董事长、总经理石晓岩主持会议并作主题讲话，，，，，，强调要紧扣“一体两翼”发展战略，，，，，，深化内部改革，，，，，，强化质量根基，，，，，，以科技创新为驱动，，，，，，奋力打造西南地区煤炭设计行业标杆。。。。。

聚焦“一体两翼”构建立体发展格局

石晓岩指出，，，，，，公司当前正处于转型升级的关键期，，，，，，要坚定不移推进“一体两翼”发展战略：以设计咨询主业为“一体”，，，，，，夯实高质量服务根基；；；；；；；以科技创新和全生命周期服务为“两翼”，，，，，，拓展业务空间。。。。。他强调，，，，，，设计主业是立院之本，，，，，，需聚焦云南煤矿高瓦斯、复杂地质条件等难题，，，，，，提升技术竞争力；；；；；；；科技创新要围绕智能化运维平台、科创平台建设等方向发力，，，，，，目前自主开发的智能化运维平台正加速推进；；；；；；；提供全生命周期服务，，，，，，覆盖矿山“勘查——设计——建设——运营——矿山治理”全链条，，，，，，打造一站式解决方案。。。。。提出了“看5年、想3年、干1年”的“531”战略思维，，，，，，明确未来三年目标是跻身西南地区行业头部，，，，，，力争进入全国第二梯队。。。。。

强化管理效能 夯实质量根基

针对内部管理痛点，，，，，，石晓岩提出三项改革举措：一是推行闭环管理。。。。。借鉴PDCA理念，，，，，，建立“布置—落实—检查—反馈”全流程跟踪机制，，，，，，确保事事有回音、件件有落实。。。。。二是打破部门壁垒。。。。。针对合同版本不统一、业务协同不足等问题，，，，，，要求优化流程、强化跨部门协作，，，，，，形成“全院一盘棋”的高效团队。。。。。三是突出质量管控。。。。。强调设计质量是生命线，，，，，，技术质量部从“末端检测”转向交付前品控，，，，，，要求一线设计人员树立“质量即个人品牌”意识，，，，，，通过优化人员结构与职能定位，，，，，，推动技术质量部从传统保障型向全流程品控中心转型，，，，，，打造覆盖项目全周期质量管控枢纽。。。。。

洞察形势谋发展 借鉴典范强动能

结合当前国内外经济形势，，，，，，石晓岩分析指出，，，，，，在全球产业链重构背景下，，，，，，设计院致力于向“专精特新”模式转变，，，，，，深耕主业。。。。。他强调“一把手躬身入局”的重要性，，，，，，并号召全体员工既做技术员，，，，，，也当宣传员、营销员，，，，，，以品牌建设拓展市场。。。。。针对行业挑战，，，，，，他提出“向管理要效益”，，，，，，精简会议、压缩非必要流程，，，，，，将资源聚焦价值创造。。。。。

文化铸魂 凝聚发展共识

会议同步宣贯了新版企业文化体系，，，，，，该体系凝聚公司127名员工智慧，，，，，，体现了“全员共建”理念。。。。。确立了“一体两翼”发展战略，，，，，，锚定“精研煤炭设计，，，，，，铸就行业标杆”的愿景，，，，，，践行“科技赋能，，，，，，致力于煤矿高质量全生命周期技术服务”使命，，，，，，倡导“奋斗、创新、质量、共享”的核心价值观，，，，，，秉持“守质量之基、逐效益之光”的基本理念以及贯彻“精准强服务、精细提质量、精简促效率”的管理理念。。。。。新的企业文化体系将成为全体员工共同的行动指南，，，，，，推动公司在煤炭设计领域不断攀登新的高峰。。。。。

会议最后，，，，，，通报了近期合同签约捷报，，，，，，镇雄县千万元级项目委托书落地等利好信息，，，，，，进一步提振全员信心。。。。。随着“一体两翼”战略的全面铺开，，，，，，昆明煤炭设计院正以崭新姿态迈向高质量发展新征程！

报送单位：昆明煤炭设计研究院有限公司

报送人：何胤筱