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按照党中央及省委部署要求，，，，，，云煤集团党委高度重视、系统谋划2024年度党员领导干部民主生活会督导工作，，，，，，党委书记、董事长胡均审定工作方案，，，，，，成立以集团领导班子成员为组长的8个督导组，，，，，，分片包干，，，，，，深入所属36户企业党组织全程督导年度民主生活会。。。。。。。此次督导聚焦“查问题、抓整改、促发展”主线，，，，，，通过“清单式管理、穿透式督导、靶向式整改”，，，，，，推动基层党组织将党建优势转化为破解发展难题、深化改革攻坚的实际效能。。。。。。。目前，，，，，，集团所属二级单位、直管三级单位民主生活会和组织生活会已全部顺利召开。。。。。。。

高位推动严要求

集团党委深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，，，，，，带头高质量召开年度民主生活会，，，，，，得到省委第18督导组高度评价，，，，，，要求各级领导班子要坚持高质量、高标准、高效率开好2024年度民主生活会。。。。。。。

集团党委提前印发《关于开好2024年度党员领导干部民主 生活会及组织生活会的通知》，，，，，，明确“会前、会中、会后”三个阶段共15项具体任务，，，，，，制作发放民主生活会相关注意事项和模板，，，，，，推动各单位年度民主生活会标准化、规范化。。。。。。。各督导组提前介入、全程参与，，，，，，严把学习研讨关、严把征求意见关、严把谈心谈话关、严把查找问题关、严把发言材料关、严把开展批评和自我批评关、严把整改措施关，，，，，，真正做到严以律己、严把尺度、严加指导，，，，，，切实把高标准严要求落实到督导工作的全过程各环节，，，，，，确保各单位年度民主生活会开出高质量、取得新成效。。。。。。。

直击问题促整改

针对不同企业特点，，，，，，集团党委实施“一企一策”精准督导，，，，，，组建“党建+纪检+业务”复合型团队，，，，，，各督导组由集团领导班子成员带队，，，，，，成员包括党群、纪委、安全、生产、经营、财务、战投、法审等专业部门骨干力量，，，，，，形成“政治体检”与“业务诊断”双轮驱动。。。。。。。督导前开展专题培训，，，，，，重点提升发现“党建与业务融合堵点”的能力；；；；；；；；督导中采取“听、查、谈、评”四步法（听取汇报、查阅资料、座谈访谈、现场点评），，，，，，确保问题查深查透。。。。。。。

在督导过程中，，，，，，督导组发现班子对照检查材料中“安全生产责任落实”问题仅用“需进一步加强”笼统表述，，，，，，结合企业实际情况，，，，，，现场要求重新剖析，，，，，，会上推动其细化出“党建融入安全生产抓手不足”“安全培训教育效果不明显”等具体问题。。。。。。。推动各企业领导班子真正做到查摆问题深入、原因剖析深刻、整改措施务实，，，，，，特别是在批评与自我批评中，，，，，，真点问题、点真问题，，，，，，既从具体事情、具体问题入手，，，，，，又从政治上、思想上、作风上提意见，，，，，，落细落小，，，，，，以小见大，，，，，，达到了红脸出汗、“团结—批评—团结”的目的，，，，，，充分展示出集团各级班子和党员领导干部自我革命、真抓真改的决心，，，，，，切实把民主生活会的成效转化为推动高质量发展的具体成效。。。。。。。

接下来，，，，，，集团党委将坚持“当下改”和“长久立”相结合，，，，，，通过“上下联动、内外结合、点面贯通”等形式，，，，，，定期跟踪各企业问题整改落实情况，，，，，，以跟踪问效扎实推动年度各项工作落地见效，，，，，，确保问题整改与企业高质量发展同频共振，，，，，，切实做好民主生活会“后半篇文章”，，，，，，真正将整改成效转化为推动集团内涵式高质量发展的实践成果。。。。。。。

报送单位：集团党委工作与人力资源部