为推动公司干部职工作风效能的进一步转变,,,,,,,落实内控管理要求,,,,,,,提升整体运营效率,,,,,,,推动安全生产迈向新台阶,,,,,,, 2月24日,,,,,,,四角地煤矿召开生产调度会暨作风整顿推进会,,,,,,,公司领导班子、各部室人员以及连队、辅助连队队长等40余人参加了会议。。。。。。。
会上,,,,,,,公司生产调度部门进行了安全生产情况周汇报,,,,,,,生产(辅助)连队就安全生产工作进行小结,,,,,,,并提出了急需协调解决的问题。。。。。。。生产技术部总结了近期技术工作,,,,,,,指出技术部门存在的问题,,,,,,,针对这些问题制定了13项工作计划。。。。。。。安全环保部汇报了近期安全教育培训、“三违”查处、隐患排查治理的情况,,,,,,,并反思了过去工作中存在的问题不明确、计划不细致等问题,,,,,,,接下来将不断完善“三违”帮教学习管理办法,,,,,,,加强隐患排查治理以及重大事故隐患判定标准的学习,,,,,,,提升安全人员的排查能力,,,,,,,严格执行“五定”原则实现闭环管理;;;;;;;强化现场安全问题管理,,,,,,,提高隐患整改标准,,,,,,,对屡犯问题予以严肃处罚;;;;;;;加强每日风险预警学习与执行,,,,,,,对违规行为严格处罚;;;;;;;深入践行“精严实快”的工作作风,,,,,,,主动适应公司改革发展需求。。。。。。。
公司党总支副书记杨虎雄作“转作风、提效能”工作报告,,,,,,,要求大家要汲取教训,,,,,,,深刻反思,,,,,,,自我批判,,,,,,,迅速改正。。。。。。。生产副总经理杨昆代表班子作会议总结发言,,,,,,,提出5点要求,,,,,,,一是全体员工要切实提高政治站位,,,,,,,深刻认识作风建设的重要意义,,,,,,,牢固树立“公司兴衰,,,,,,,人人有责”的主人翁意识。。。。。。。坚决摒弃得过且过、敷衍塞责的消极心态,,,,,,,以“精严实快”的优良作风为指引,,,,,,,严谨敬业,,,,,,,精益求精,,,,,,,共同营造严谨奋进的工作氛围。。。。。。。二是强化执行,,,,,,,确保工作落实。。。。。。。生产(辅助)连队要严格执行操作规范,,,,,,,确保安全生产,,,,,,,杜绝违规操作;;;;;;;管技人员要深入现场,,,,,,,紧盯质量和进度,,,,,,,及时解决实际问题;;;;;;;各部室要加强统筹协调,,,,,,,打破部门壁垒,,,,,,,形成工作合力。。。。。。。坚决杜绝机械传达、敷衍了事等不良现象,,,,,,,做到任务分解到位、责任落实到人,,,,,,,确保各项工作扎实落地。。。。。。。三是持续改进,,,,,,,激发成长动力。。。。。。。树立“问题就是进步阶梯”的理念,,,,,,,养成复盘总结的良好习惯。。。。。。�;;;;;;;阍惫ひ咳辗此疾僮髂训�,,,,,,,技术团队要及时解决流程问题,,,,,,,管理者要聚焦团队协作和资源配置短板,,,,,,,不断优化工作策略。。。。。。。要深挖问题根源,,,,,,,从制度、流程、培训等多方面入手,,,,,,,建立长效机制,,,,,,,杜绝问题反复发生,,,,,,,以创新驱动公司持续发展。。。。。。。四是宣传引导,,,,,,,营造良好风尚。。。。。。。各部室连队要通过班前会、班中会等方式,,,,,,,将作风整顿的决心、要求和典型案例传达给每位员工,,,,,,,营造“人人讲作风、处处抓作风”的浓厚氛围。。。。。。。五是巩固成果,,,,,,,建立长效机制。。。。。。。作风整顿要持之以恒,,,,,,,久久为功,,,,,,,不能搞“一阵风”。。。。。。。要建立长效监督考核机制,,,,,,,定期回访问题整改情况,,,,,,,对整改不力、作风反弹的严肃问责。。。。。。。将作风表现与绩效考核、晋升评优等挂钩,,,,,,,激励员工持之以恒守好作风阵地,,,,,,,让整顿成果切实转化为公司发展的持久动力。。。。。。。
接下来,,,,,,,公司将坚定不移地持续推进作风整顿工作,,,,,,,切实把作风建设成果转化为发展实效,,,,,,,推动安全生产与运营管理迈向新高度,,,,,,,在高质量发展的道路上稳步前行,,,,,,,为企业的长远发展奠定坚实基础。。。。。。。

报送单位 :四角地煤矿公司
作者:黄芳