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自2024年以来，，，，，田坝煤矿公司从材料管理细节入手，，，，，牢固树立制度化、精细化、常态化理念，，，，，对各单位材料进行全面盘点、检查，，，，，规范材料出、入库管理，，，，，提高库存准确性，，，，，拧紧材料管理“阀门”，，，，，踩紧材料浪费“急刹车”，，，，，持续加大节支降耗力度，，，，，培养职工节约意识，，，，，全方位压缩成本、提升效益。。。。。

长效宣传制度化

各单位利用班前会、学习会等方式，，，，，大力宣传“修旧利废就是增加效益”理念，，，，，引导职工增强节约意识，，，，，加大修旧利废教育力度，，，，，向职工讲清生产经营形势，，，，，宣传开展降本增效的重要意义和具体措施，，，，，倡导职工围绕修旧利废想办法、出实招，，，，，营造“人人讲节约、处处抓增效”的良好氛围。。。。。同时，，，，，进一步增强职工用“紧日子”过“好日子”的意识，，，，，引导职工从身边点滴做起，，，，，注重节约、反对浪费，，，，，提倡能用旧不用新、能领旧不领新原则，，，，，实现节约最大化。。。。。

现场管理精细化

对各单位库房材料实行定制、定标、定点管理，，，，，定期清查和盘点。。。。。持续加大修旧利废力度，，，，，利用废旧材料加工制作锚盘，，，，，比购买新材料节省36%的成本，，，，，同时本着“物尽其用”的原则，，，，，对出现故障的设备进行维修，，，，，对设备更换下来的可用的小零件、小器具等进行再利用。。。。。对已修复的废旧材料进行检测、调试验收，，，，，确保修复好的物资质量合格，，，，，重新“上岗”。。。。。通过修旧利废，，，，，为公司提质增效再添“动力”。。。。。

交旧领新常态化

进一步加强物资交旧领新与废旧物资回收工作，，，，，规范废旧物资的回收和处理流程，，，，，激发职工参与修旧利废的积极性。。。。。加大废旧设备拆解力度，，，，，强化修旧利废工作，，，，，完善废旧物资回收体系，，，，，降低生产成本、提升经济效益，，，，，实现了废旧物资再利用和再循环。。。。。

田坝煤矿公司通过一系列举措，，，，，大幅度提升废旧材料回收力度，，，，，职工素质和作业习惯得到有效改善，，，，，把节支降耗真正落到实处。。。。。全年原煤材料消耗单位成本43.43元/吨，，，，，较上年104元/吨降低了58.24%。。。。。

聚点滴降本，，，，，积跬步增效。。。。。面对严峻的经营形势，，，，，田坝煤矿公司将持续用好“三精管理”这把利剑，，，，，营造“一切费用皆可控，，，，，一切费用皆可降”的工作氛围，，，，，凝聚全员力量，，，，，有效提质降耗、挖潜增效，，，，，从细微之处为企业创造效益，，，，，为公司发展赋能续航。。。。。

报送单位：田坝煤矿公司

作者：姚俊芳