12月25日至26日,,,,,,云煤集团一届六次职代会暨2025年工作会在昆明召开。。。。。。。�;;;;;嵋槿险婀岢沟车亩蠛投烊腥峋瘢�,,,全面落实中央、省委经济工作会议和全国、全省国企改革发展工作会议部署要求,,,,,,总结2024年工作,,,,,,分析形势任务,,,,,,部署安排2025年工作,,,,,,动员各级组织和干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉,,,,,,压实工作责任,,,,,,主动担当作为,,,,,,奋力开创高质量发展新局面。。。。。。。集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理高建嵩作总经理工作报告,,,,,,党委副书记、工会主席王鑫主持会议。。。。。。。

会上,,,,,,胡均传达学习了省委经济工作会和省委十一届七次全会精神,,,,,,作了题为《夯基治本炼内功 系统重塑新优势 为打造现代新国企而奋力拼搏》的讲话。。。。。。。高建嵩作了题为《强管理增效益 抓改革激活力 以高质量发展实现“十四五”圆满收官》的工作报告,,,,,,与所属企业负责人签订了相关责任书。。。。。。。�;;;;;嵋樘×思牌笠的杲鹪俗髑榭觥⒅按崽岚刚骷榭�2个报告,,,,,,审议了2个工资总额管理办法,,,,,,表决通过了大会各项决议。。。。。。。

胡均指出,,,,,,2024年,,,,,,面对跌宕起伏的严峻市场形势和艰巨繁重的改革发展任务,,,,,,集团各级组织认真贯彻省委、省政府、省国资委部署要求,,,,,,聚焦“三个锚定”,,,,,,围绕“三精管理”、“五个增效”,,,,,,积极抢抓集聚各种主客观有利因素,,,,,,坚决扛牢电煤保供责任,,,,,,持续改善企业造血功能,,,,,,扎实提升生产经营质效,,,,,,各项工作有较为明显的变化和进步,,,,,,整体工作呈现“四个亮点”:一是发展思路更加清晰;;;;;;二是生产经营逐步改善;;;;;;三是产能产量有序释放;;;;;;四是重大专项落实有力。。。。。。。
胡均全面分析了当前面临的机遇和挑战,,,,,,明确了2025年主要工作思路及未来一段时期的目标任务。。。。。。。他强调,,,,,,要顺势而为,,,,,,把握用好国企全面深化改革的发展机遇、经济持续回升向好的时代机遇、产业发展供需关系优化调整的政策机遇、能源保障作用加强的市场机遇,,,,,,安全环保监管形势的责任机遇,,,,,,努力在短期波动中把握中长期趋势、在复杂局面中赢得工作主动。。。。。。。要因势而谋,,,,,,紧紧扭住“建设现代新国企”根本任务,,,,,,突出围绕解决“双低三弱三不足”的根本性问题,,,,,,以“五个坚持”理念为根本遵循,,,,,,以“零事故、零死亡、零伤害、零污染”的本质安全生产为根本前提,,,,,,聚焦“煤炭增储扩产、经营提质增效”关键目标任务,,,,,,系统落实“打造管理运营新能力、重塑安全生产新优势、释放深化改革新活力”的总要求,,,,,,重构企业理念、重组产业布局、重造竞争优势、重聚组织活力、重塑新风正气,,,,,,力争各项工作不断取得新突破、迈上新台阶。。。。。。。
胡均要求,,,,,,实现2025年各项目标任务、实现良好开局,,,,,,要切实履行职责、细化措施、压实责任,,,,,,抓紧抓实各项重点工作。。。。。。。各单位要准确把握自身定位,,,,,,围绕“三个中心”功能定位,,,,,,以优化母子公司管控为抓手,,,,,,全面建立完善管理运行体系。。。。。。。集团总部要围绕创建价值型、效率型和服务型“三型总部”目标要求,,,,,,做好调研指导、协调协同、会议决策三大关键活动,,,,,,以“五个增值”重塑能力、创造价值、赋能基层。。。。。。。所属各单位要深入践行“三精管理”“五个增效”,,,,,,切实提升产业生产运营管理、生产技术管理、经营管理、市场竞争和开拓客户的能力。。。。。。。集团总部及所属各单位要系统构建以各级党组织为核心、安全生产技术部门为主责、各子公司为主体的安全生产体系,,,,,,重点通过“三个重塑”,,,,,,推动实现整个管理系统的良性互动,,,,,,全面打造高突矿山、高危�;;;;;ぐ踩繁>赫掠攀疲�;;;;;要通过机制、体系和队伍的“三个变革”,,,,,,进一步完善市场化运营机制、加强市场化选人用人、深化市场化薪酬分配,,,,,,推动组织体系、干部人才队伍改革走深走实,,,,,,推动薪酬分配向价值创造者、奋斗者、奉献者倾斜,,,,,,全面激活企业改革发展的内生动力。。。。。。。

高建嵩在年度工作报告中总结了2024年经营工作,,,,,,分析当前形势,,,,,,安排部署2025年各项经营目标任务。。。。。。。他强调,,,,,,要持续深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,,,,,,中央、省委经济工作会议精神,,,,,,坚持稳中求进、以进促稳工作总基调,,,,,,解码细化年度工作会各项决策部署,,,,,,着力强管理、保安全、推改革、激活力、提质量、增效益,,,,,,推动集团高质量发展迈上新台阶。。。。。。。一是强基固本练内功,,,,,,培育打造安全环保竞争新优势;;;;;;二是强化动态管理、过程管控,,,,,,推进精益生产;;;;;;三是拓增量、优存量、挖潜力,,,,,,推进扩能增产;;;;;;四是搭建“三大平台”,,,,,,加强协同创效,,,,,,提升市场竞争能力;;;;;;五是推进能投集团与云煤集团产业耦合发展,,,,,,实现全产业链管理协同、全价值链效益提升;;;;;;六是扩大融资规模,,,,,,强化财务管控,,,,,,提升保障支撑能力;;;;;;七是持续深化改革,,,,,,提升管控和治理能力;;;;;;八是全面深化“三项制度”改革,,,,,,激活发展内生动力;;;;;;九是强化激励保障,,,,,,维护职工权益,,,,,,汇聚改革发展合力。。。。。。。
会前,,,,,,与会人员观看了2024年度各单位“红黑榜”通报情况,,,,,,通过晒成绩、看作为、比贡献、亮短板,,,,,,有效传导压力、催生动力,,,,,,激发集团上下干事创业热情。。。。。。。

会议号召,,,,,,面对新时代新征程新任务,,,,,,各级组织要统一思想认识,,,,,,迅速学习传达,,,,,,准确把握会议各项工作任务和要求,,,,,,团结一致、凝心聚力、群策群力抓好各项部署的落实落地,,,,,,以责无旁贷的担当、砥砺奋进的决心、提质提速的信心、舍我其谁的勇气、奋勇争先的精神,,,,,,全面抓好2025年各项目标任务,,,,,,奋力在建设现代新国企中坚定信心、勇闯新路、勇挑大梁,,,,,,为中国式现代化云南经济发展贡献云煤力量。。。。。。。
集团领导班子成员翁立志、莫晓丹、缪和星、施从伟、杜昌华,,,,,,集团总部中层干部,,,,,,集团所属二级企业、直管三级企业党政工主要领导,,,,,,集团代管单位党政工主要领导及职工代表共计200余人参会。。。。。。。
报送单位:集团党委工作与人力资源部