党建融入中心工作 引领地方院改革脱困
2024-11-08 16:45
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地方煤矿设计院在集团党委的坚强领导下，，，，，，，积极探索“内强管理、外拓市场”，，，，，，，深化公司经营转型发展，，，，，，，充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的作用，，，，，，，党支部抓实党建融入中心工作，，，，，，，着力发挥党员先锋模范带头作用，，，，，，，引领地方院改革脱困。。 。。。
一是稳队伍、保收入。。 。。。自2022年以来，，，，，，，地方院主要领导不畏艰难，，，，，，，拒绝躺平，，，，，，，带领班子成员长期下沉一线拓展市场业务，，，，，，，深化经营转型，，，，，，，不断提高技术服务本领，，，，，，，公司的瓦斯治理技术得到多数煤矿企业的肯定。。 。。。职工工资保障按月正常发放，，，，，，，一线业务人员收入逐步提高。。 。。。
二是降成本、提技能。。 。。。为节约公司成本，，，，，，，公司党政主要领导为业务人员授课，，，，，，，培训业务技能知识；；；；；深入一线调研指导，，，，，，，耐心细致地给业务人员讲解瓦斯治理技术、达标评判要求、防治水、煤与瓦斯突出防治等知识，，，，，，，积极解答工作中遇到的难题。。 。。。
三是清历史、甩包袱。。 。。。通过两年的时间，，，，，，，地方院在房产确权方面取得了突破性进展，，，，，，，顺利完成了6家“僵尸企业”的出清工作。。 。。。
四是建制度、强改革。。 。。。通过刀刃向内，，，，，，，全力推进“三项制度”改革，，，，，，，向改革要动力、激活力，，，，，，，从内部严起，，，，，，，挖掘潜力、提升效能，，，，，，，全面提升技术服务能力和水平，，，，，，，顺利完成“三项制度”改革。。 。。。
五是抓管理、强考核。。 。。。编制完成各部门（中心）岗位责任制及考核办法并实施。。 。。。坚决贯彻“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的用人机制，，，，，，，打破论资排辈的传统观念，，，，，，，让有能力、有担当的干部脱颖而出。。 。。�；；；；；煊诺澄耪�，，，，，，，进一步深化、细化考核，，，，，，，坚决落实集团差异化考核要求，，，，，，，逐步完善各中心内部薪酬考核管理办法。。 。。。建立灵活的收入分配制度，，，，，，，让员工收入与贡献紧密挂钩，，，，，，，不断激发员工的积极性、主动性、创造性。。 。。。
报送单位：云南省地方煤矿设计院有限公司
作者：钱锦鑫