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为加强煤炭质量管理，，，，，，，不断提升经济效益，，，，，，，后所煤矿公司牢固树立“成本至上”的经营理念，，，，，，，坚持抓源头、抓过程、抓管理，，，，，，，强化全员“质量意识、效益意识”，，，，，，，建立健全煤质管理制度，，，，，，，以稳定和优质的指标，，，，，，，赢得市场、留住客户，，，，，，，达到“以质保市、以质提效”的目标。。。。。

严把“思想”关，，，，，，，出煤则“管”

筑牢全员思想防线，，，，，，，通过专题会、班前会、主题党日活动等形式开展煤质管理大讨论，，，，，，，深化质量教育，，，，，，，统一思想、凝心聚力，，，，，，，把“质量至上、煤质就是效益”的观念深深嵌入每一名职工心中。。。。。建立健全煤质管理考核办法，，，，，，，做好从源头到终端的全过程煤炭质量监督、考核和管理，，，，，，，全面加强煤炭质量管控，，，，，，，最大限度提高经济效益。。。。。坚持每周一、三、五调度会通报原煤综合回收率、含矸率等情况，，，，，，，对发现的煤质问题，，，，，，，及时分析研判，，，，，，，采取针对性措施，，，，，，，并严格考核，，，，，，，有力促进煤质管理责任落实。。。。。

严把“源头”关，，，，，，，出煤则“优”

严格落实煤矿安全生产标准化管理要求，，，，，，，严把工程设计关、质量关、进度关。。。。。根据煤层赋存条件，，，，，，，科学布局采掘工作面，，，，，，，合理选型采掘支护设备，，，，，，，加强支护强度，，，，，，，减少漏渣、掉渣、片帮量。。。。。在采掘工作面遇到断层时及时做好地质预测、预报分析、合理调整坡度和采高、科学把控生产进度，，，，，，，强化煤矸“分掘分采”“分装分运”及人工铲捡矸，，，，，，，减少原煤含矸率，，，，，，，把好原煤质量“第一关”。。。。。

严把“过程”关，，，，，，，出煤则“纯”

在原煤运输系统管理上做文章。。。。。根据采掘布局，，，，，，，强化技术创新和劳动组织，，，，，，，井下各主运输皮带巷均设置矸石仓、安装分矸器，，，，，，，实现“煤矸分装”和煤矸“分运自由”，，，，，，，运煤过程中由专人负责清理大块矸石、杂物杂料，，，，，，，降低原煤污染。。。。。在矿井主井、选煤厂主胶带输送机机头等地安装强力电磁除铁器，，，，，，，阶梯式拦截铁质杂物，，，，，，，显著减少影响设备安全运行潜在风险。。。。。在选煤厂手选胶带输送上，，，，，，，手选工眼疾手快，，，，，，，再次对原煤中的块矸和杂物进行铲捡，，，，，，，有效提高原煤质量。。。。。

严把“洗选”关，，，，，，，出煤则“精”

公司积极学习和借鉴先进管理经验和洗选技术，，，，，，，加大采制化人员的内部培训，，，，，，，提升采制化人员操作水平。。。。。坚持“技术创新增效、管理提质增效”的理念，，，，，，，根据入洗原煤不同特征、精煤灰分要求，，，，，，，强化设备管理，，，，，，，科学采样制样、精准化验分析、精确调整洗选密度，，，，，，，确保商品煤灰分、水分、发热量等指标达标。。。。。同时，，，，，，，牢固树立客户至上的理念，，，，，，，结合市场变化趋势和客户需求，，，，，，，以“精益求精”的生产理念，，，，，，，优化产品结构，，，，，，，生产符合客户需求和经济效益好的产品，，，，，，，以质量赢得市场、以诚信赢得客户。。。。。

下一步，，，，，，，后所煤矿公司将持续坚持“以思想为引领、以质量为核心、以效益为向导”的工作思路，，，，，，，严格落实集团“三精管理”理念，，，，，，，科学谋划采掘布局，，，，，，，强化原煤生产、运输、洗选、储存等环节管理，，，，，，，不断在煤质管控中挖潜创效，，，，，，，提升“质量品牌”影响力，，，，，，，提高煤炭“含金量”，，，，，，，带领全体干部职工努力绘就“煤好”前景。。。。。

报送单位：后所煤矿公司