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人无俭不立，，，，，，，企无俭不兴。。。。。。。为积极响应公司降本增效部署要求，，，，，，，先锋化工机修车间以“精益管理”为核心，，，，，，，坚持“修旧就是增收，，，，，，，节约就是创效”，，，，，，，从大处着眼、从小事做起，，，，，，，不断加大降本增效、节支降耗管理力度，，，，，，，鼓励车间全员立足岗位、开拓创新，，，，，，，将挖潜降耗和修旧利废融入日常工作中，，，，，，，持续扩大降本增效空间。。。。。。。

以思促行，，，，，，，念好“降本增效”四字诀

从转变职工思想入手，，，，，，，多次开展“节约成本，，，，，，，提升效益”座谈会，，，，，，，积极宣传动员，，，，，，，建立“心中有指标，，，，，，，人人会算账”的理念，，，，，，，形成从上到下全员降本的良好氛围。。。。。。。此外，，，，，，，结合每月合理化建议，，，，，，，提升职工的降本增效意识，，，，，，，增强职工参与度，，，，，，，积极开展小改革、小创新、小意见，，，，，，，凝聚“小细胞”争创“大实效”。。。。。。。

以人为本，，，，，，，争做“节支降耗”小达人

坚持“回收利用率最大化”原则，，，，，，，加强班组精细化管理，，，，，，，把节支降耗重心下移到班组和个人，，，，，，，强化职工的成本意识、节约意识和创新创效意识。。。。。。。规范备品备件管理，，，，，，，将更换下来的旧轴承、阀门、螺丝等物品严格筛选、妥善保管，，，，，，，经修理、打磨除锈后放入废旧物资回收房，，，，，，，再根据物资规格和类别进行分层、分类摆放，，，，，，，方便后续储存、取用。。。。。。。同时，，，，，，，车间组织职工利用废旧物资制作了长凳、防护栏、爬梯、防雨罩、单车棚等物品，，，，，，，实现废旧物资二次利用，，，，，，，减少开支。。。。。。。车间严格落实修旧利废奖惩制度，，，，，，，在不断提高检修技术的同时持续提升职工的创新能力，，，，，，，逐步形成日常管理有制度、定期验收有责任、落实目标有效果、人人肩上有担子、人人争做“节支”小达人的良好氛围。。。。。。。

以行促效，，，，，，，聚力“降本增效”显成效

车间按照公司修旧利废管理办法要求，，，，，，，认真梳理降本增效工作思路，，，，，，，牢牢掌握设备的实际运行状况，，，，，，，确定了以阀门修复为主的修旧利废工作思路，，，，，，，明确修旧计划、目标和责任，，，，，，，对直接参与修旧利废工作的有关人员给予奖励，，，，，，，增强员工创新创效、增收节支的积极性。。。。。。。2024年以来，，，，，，，该车间共计开展阀门类修旧利废活动6次，，，，，，，修复阀门67只“重新上岗”的阀门34余只；；；；；修复回收的弯头、三通管道等500余件投入使用60余件；；；；；修复的检修工器具千斤顶、磨光机、液压扳手等30余台；；；；；利用旧钢管制作围栏、盖板等50余个，，，，，，，修复再利用螺栓螺母100余套；；；；；同时外送2名职工考取安全阀校验证，，，，，，，为公司节约资金100余万元。。。。。。。

先锋化工将持续提高降本增效实施力度，，，，，，，不断在深入挖潜增效上下功夫、在深化成本控制上下力气、在提升质量效益上求实效，，，，，，，瞄准全年目标，，，，，，，从管理提升、小改小革、节能减排、工艺优化、修旧利废等多方面入手，，，，，，，苦练“降本增效”内功，，，，，，，持续建立降本增效长效机制，，，，，，，实现公司效益最大化。。。。。。。

报送单位：先锋化工公司