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5月17日，，，，，，，云煤集团召开5月所属公司经营绩效评价例会，，，，，，，会议总结分析了4月份集团经济运行情况，，，，，，，安排部署了二季度重点工作。。。。。集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，，，，，，，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩主持会议。。。。。

会上，，，，，，，集团党委委员、副总经理缪和星报告了集团4月经营分析情况。。。。。恩洪煤业、四角地煤矿、镇雄煤业、曲煤焦化、解化清洁能源5家企业围绕4月份经营情况及下步工作目标和措施作了现场汇报。。。。。

会议现场

会议强调，，，，，，，一要正视不足、把握当前，，，，，，，认真解决新问题。。。。。集团上下要树牢“三精管理”理念，，，，，，，以“四个破除、四个起来”为抓手，，，，，，，围绕目标责任，，，，，，，正视差距、补齐短板，，，，，，，在资产运营、债务化解、安全生产等重点工作上坚决守好底线。。。。。二要压实各方责任，，，，，，，强化要素保障，，，，，，，合力破解难点堵点，，，，，，，高标准、高效率推进各项重点任务落实。。。。。三要盯紧任务、精准发力，，，，，，，咬定目标不放松。。。。。围绕全年生产经营目标任务，，，，，，，加大统筹协调，，，，，，，强化月度考核跟踪，，，，，，，切实做到“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，，，，，，，为集团经济高质量运行发展筑牢基础。。。。。

集团党委书记、董事长胡均

胡均要求，，，，，，，集团上下要坚定斗志信心，，，，，，，聚焦问题苦练内功，，，，，，，发扬自我批判精神，，，，，，，以奋斗者价值创造为核心，，，，，，，善用各种管理手段和方法，，，，，，，不断深化管理创新，，，，，，，精准把握时机提升经营创效能力。。。。。一是要把抓好当前生产经营成效和走好安全环保主线作为第一要务，，，，，，，抓紧抓实重大工程的推进力度，，，，，，，推动安全生产管理上新台阶。。。。。二是各单位党政主要领导要围绕企业中心工作任务，，，，，，，抓好月度经营绩效评价会，，，，，，，提升分析问题的精准性，，，，，，，提高解决问题的针对性和有效性，，，，，，，把工作做细做实做出实效。。。。。三是要提高市场驾驭能力，，，，，，，加强产销联动，，，，，，，强化基础管理，，，，，，，做实工作复盘分析、作业成本法分析和预算分析，，，，，，，提高经营管理水平，，，，，，，推动集团经营绩效持续改善。。。。。四是要加强优秀管理案例提炼学习运用，，，，，，，对内大力推广好的经验做法，，，，，，，形成图表、清单、数据、标准化对标手册，，，，，，，全面提升集团内部对标管理水平。。。。。五是要加强对重大专项项目的定期调度，，，，，，，压实责任，，，，，，，紧盯工作进度，，，，，，，对落实不到位的，，，，，，，严肃追责问责。。。。。六是要加强交易中心的建设，，，，，，，最大化发挥好交易中心的产销联动作用。。。。。七是要建设一支高素质干部人才队伍，，，，，，，打造一支高质量的市场运营管理团队，，，，，，，实现人才效益最大化。。。。。八是各级领导干部要从服务集团战略大局的高度，，，，，，，聚焦所属企业的堵点难点问题，，，，，，，“蹲点式”“沉浸式”深入基层，，，，，，，发挥自身职责优势，，，，，，，抢抓机遇，，，，，，，持续推进能力作风建设提升行动，，，，，，，把改进作风的过程变为解决问题、推动工作的过程，，，，，，，推动所属企业重点工作取得实效。。。。。九是要抓好党纪学习教育和中央环保督察各项工作。。。。。

集团领导班子成员、专职外部董事、总部各部门负责人及所属企业主要负责人参加会议。。。。。

报送单位：集团党委工作与人力资源部