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5月份，，，，，，，先锋化工公司围绕“产量就是硬道理”这一主线，，，，，，，强管理严考核，，，，，，，优工艺降成本，，，，，，，提产量增效益，，，，，，，生产粗甲醇高达51904吨，，，，，，，突破单月（按30天计）历史最高值。。。。。

夯实基础 筑牢根基

公司上下不断提高政治站位，，，，，，，严守安全红线，，，，，，，紧盯落实“安全生产十五条措施”，，，，，，，持续夯实安全管理基础。。。。。一是成立了保供煤领导小组和煤焦验收小组，，，，，，，上下联动，，，，，，，形成合力，，，，，，，全力开拓煤源，，，，，，，狠抓煤质验收，，，，，，，攻克原料煤供给难题；；；；；二是实时跟踪原料煤日采购数据信息，，，，，，，为采购决策提供数据支撑，，，，，，，结合生产系统需求情况和消耗规律精准寻源、靶向采购；；；；；三是强化煤场管理，，，，，，，加强入厂煤采样监督、煤场接卸过程监督，，，，，，，保质保供稳生产；；；；；四是利用每日早会通报原料煤采购、储存及生产用煤情况，，，，，，，做到信息资源同享、寻源行动同步，，，，，，，确保保供和生产工作不打折扣、不出问题。。。。。

聚合思想 稳步迈进

公司挖潜力提效能，，，，，，，开展生产对标管理。。。。。一是以经济运行分析成本找问题，，，，，，，加强工艺指标控制，，，，，，，优化生产流程，，，，，，，深入分析研究生产运行、成本构成等数据，，，，，，，优化工艺管控措施，，，，，，，挖掘生产装置潜能，，，，，，，切实做到降低能耗增产能；；；；；二是以“稳”为着力点，，，，，，，从严从细抓好生产操作，，，，，，，做好生产数据跟踪、分析和研判，，，，，，，细化工作措施，，，，，，，实现精准调度；；；；；三是开展“保五炉、稳生产、提产能、降能耗、增效益”活动，，，，，，，加强入炉煤的煤质监控，，，，，，，结合不同煤源质量，，，，，，，优化多煤种配比方案，，，，，，，精细化操作确保气化炉长周期稳定运行，，，，，，，全力保障5炉运行率100%。。。。。

下一步，，，，，，，公司将持续深入贯彻落实党的二十大精神，，，，，，，以“强管理、转作风、提效能”为抓手，，，，，，，强化担当，，，，，，，持续提升装置运行稳定性，，，，，，，推动公司高质量发展行稳致远。。。。。

报送单位：先锋化工公司