为充分发挥应急救援装备最大优势,,,,,,,,实现装备与人员的最佳结合,,,,,,,,矿山应急救援东源队坚持“以装备促战力”的思想,,,,,,,,围绕“能打仗、打胜仗”的目标,,,,,,,,紧盯科学、安全救援保障需求,,,,,,,,不断创新模式,,,,,,,,大力提升应急救援装备建设与管理使用水平,,,,,,,,不断增强队伍应急救援能力。。。。。
坚持目标导向,,,,,,,,明确攻坚方向。。。。。一是清家底。。。。�?????笊骄仍炊泳哪被�,,,,,,,,每季度组织战训装备技术组、职能科室装备管理骨干开展一次所属各中队救援装备器材清点、维护保养和检测工作。。。。。通过查台账、查实物的形式对各中队在用和库存装备数据进行核实,,,,,,,,确保数据真实性、准确性。。。。。二是亮红线。。。。。针对不符合战备要求、无保养和维修价值的装备予以强制淘汰,,,,,,,,及时更新装备管理系统信息数据,,,,,,,,做到账实相符,,,,,,,,树立装备管理、使用的安全“红线”。。。。。三是正方向。。。。。通过装备清查活动,,,,,,,,摸清装备底数,,,,,,,,分析装备功能要素,,,,,,,,为装备建设从“规模数量型”向“结构要素型”转变提供支撑。。。。。
坚持问题导向,,,,,,,,破解实战瓶颈。。。。。一是夯基础。。。。。为夯实装备使用的基础,,,,,,,,坚持大队统揽、职能科室联动,,,,,,,,对各中队的防护、侦检、通讯、破拆、救生等各类装备开展全要素的测试,,,,,,,,切实掌握装备的基础性能。。。。。二是促合成。。。。。以高精尖装备和各类常规装备合成应用为出发点,,,,,,,,严格执行各环节24小时处于战备状态,,,,,,,,与当地高铁站、火车站等场所协调,,,,,,,,形成大型救援装备器材远距离投送方案,,,,,,,,上报国家矿山生产应急救援中心备案,,,,,,,,并积极组织人员开展装备拉练演练活动,,,,,,,,促进装备合成应用能力大幅提升。。。。。三是重实战。。。。。强化队伍进行实战环境测试,,,,,,,,侦测类装备积极应用于矿井日常安全预防检查工作中,,,,,,,,最大限度发挥相关装备的功能,,,,,,,,装备建设提档升级成效显著,,,,,,,,为打大仗、硬仗、恶仗提前排兵布阵。。。。。
坚持制度导向,,,,,,,,固化用管模式。。。。。一是强技能。。。。。突出实战操作与理论普训、常用技术与变量训练相结合,,,,,,,,始终将“阶段考核”贯穿始终,,,,,,,,通过理论笔试、现场实操、作业推演等形式,,,,,,,,通过“先理论后实践”的方式,,,,,,,,使指战员更快、更深入地掌握各类救援装备使用方法。。。。。二是重应用。。。。。大力营造“传、帮、带”氛围,,,,,,,,促使成果转化升级;;;;;开展培训课程,,,,,,,,坚持对各类装备日常训练,,,,,,,,切实加强现有应急救援装备的熟悉操作和维护保养。。。。。三是促管理。。。。。建立“日实操训练、周维护保养、月检查考核的应急救援装备管理考核办法,,,,,,,,按照“四制六化”要求和“谁使用谁管理、谁管理谁负责”原则,,,,,,,,通过层层落实责任制,,,,,,,,使装备管理工作更加规范有序。。。。。


报送单位:矿山应急救援东源队