强化生产经营管理 赋能产业提质增效——集团召开2022年上半年经营成果不理想企业集中约谈会
2022-07-19 11:44
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为深入贯彻新发展理念，，，，，全力推进高质量发展，，，，，确保集团各级企业全面完成年度经营目标任务，，，，，近日，，，，，集团召开集中约谈会，，，，，对2022年上半年经营成果不理想的8家所属企业进行集中约谈。。。。 。。。�；；；；嵋橛稍泼海ˋG真人国际）集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩主持，，，，，集团纪委书记覃崇辉，，，，，财务总监莫晓丹，，，，，副总经理张清、施从伟，，，，，集团总部各相关部门，，，，，8家被约谈企业主要负责人参加会议。。。。 。。。
会议通报了集团2022年上半年主要经营指标完成情况，，，，，指出集团运营情况呈现企稳向好的特点，，，，，核心经营指标同比大幅提升，，，，，但部分所属企业未能完成“时间过半、任务过半”的生产经营目标，，，，，与集团高质量发展的要求不相匹配。。。。 。。。�；；；；嵘希�，，，8家被约谈企业的主要负责人作了深刻反思和表态发言，，，，，从领导班子主观能动性发挥、对推进改革发展的紧迫性认识、对生产经营形势的提前预判、解决困难问题的措施是否有力四个方面找差距、挖原因，，，，，表示接下来将围绕上半年生产经营过程中存在的痛点和难点问题，，，，，进一步细化各项工作措施，，，，，主动担当作为，，，，，把“降本增效、减负减亏”各项工作做实做细，，，，，确保按期完成年度目标任务。。。。 。。。
会议指出，，，，，本次约谈是集团推进高质量发展、强化运营过程管控的重要举措，，，，，致力于通过“释放压力、增强动力、上下联动”推动各所属企业按期完成年度生产经营目标任务。。。。 。。。
会议要求，，，，，集团各级所属企业领导班子要进一步统一思想、摆脱惯性思维、摒弃松懈情绪，，，，，聚焦上半年生产经营过程中存在的痛点、难点问题，，，，，从思想上找差距、从自身找原因、从管理上找出路，，，，，切实抓好抓实企业经营管理工作；；；；；要坚定信心，，，，，紧盯任务目标，，，，，层层分解，，，，，压实责任，，，，，深入践行“三个工作法”，，，，，坚持系统化推进、清单化管理、精细化落实，，，，，推动各项工作落实落细见行见效；；；；；要加大改革创新力度，，，，，着力围绕管理、技术、改革、市场、政策等方面，，，，，全方位、多维度地寻求减亏控亏新办法，，，，，通过改革提质增效，，，，，实现企业减亏脱困；；；；；要主动担当作为，，，，，切实强化责任意识、效益意识，，，，，认真研究、多重查找企业生产经营过程中存在的问题，，，，，制定措施、强化落实，，，，，确保全年目标任务高质高效完成。。。。 。。。
会议强调，，，，，约谈是一种重要的管理手段，，，，，更是一种警示和鞭策，，，，，各所属企业要进一步统一思想、坚定信心，，，，，总结反思、压实责任，，，，，化压力为动力，，，，，找差距，，，，，补短板，，，，，全力以赴做好下半年生产经营工作，，，，，有力有序推动各项工作落到实处，，，，，确保全年经营指标的顺利完成。。。。 。。。
今年以来，，，，，集团各所属企业瞄准高质量发展目标，，，，，全面落实省委、省国资委关于国有企业提质增效的相关要求，，，，，苦练内功，，，，，强化管理，，，，，深入挖掘生产经营各环节要素潜力，，，，，持续提升生产效率、效能和效益水平，，，，，筑牢高质量发展根基。。。。 。。。下一步，，，，，集团将进一步抓深、抓实、抓细、抓严生产经营各项工作，，，，，以深化改革为动力，，，，，以提质增效为目标，，，，，推动主要经营指标再上新台阶，，，，，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。。。。 。。。
报送单位：集团经营管理部