云南大为化工装备制造有限公司实现“开门红”
2022-03-04 16:16
阅读次数：7702次
人勤春来早， ，，，，，奋进正当时。。。。。。 。今年以来， ，，，，，云南大为化工装备制造有限公司以“开局就是决战， ，，，，，起步就是冲刺”的加速度， ，，，，，实现生产经营“开门红”。。。。。。 。截至2月底， ，，，，，公司压力容器、建材机械等化工装备的销售订单额累计达8373万元， ，，，，，同比2021年增长了810%。。。。。。 。
为实现整体经济效益最大化， ，，，，，大为化工装备公司提早谋划、统筹安排、周密部署， ，，，，，公司在2021年年底召开营销工作会议， ，，，，，安排部署具体工作， ，，，，，明确目标任务， ，，，，，细化职责分工， ，，，，，压实主体责任， ，，，，，重点在以下三个方面发力：一是在市场布局强化上发力， ，，，，，分析原因、总结经验， ，，，，，深入一线开展市场调研， ，，，，，大力推进成功经验复制， ，，，，，提升市场把控的整体性、系统性、针对性；；；；；二是在营销管理提升上发力， ，，，，，落实营销战略和市场策略， ，，，，，深入客户群体， ，，，，，直击客户需求和痛点， ，，，，，切实做到“贴近客户、服务客户， ，，，，，高效服务、品质服务”， ，，，，，强化重点项目跟踪指导制， ，，，，，形成党政“一把手”一线带队、分管营销领导亲自上阵， ，，，，，基层员工分块突破的工作机制；；；；；三是在营销队伍精气神提振上发力， ，，，，，引导广大干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识， ，，，，，坚定信心、凝心聚力、奋力拼搏、攻坚克难， ，，，，，以“慢不得”的�；；；；；小ⅰ暗炔坏谩钡脑鹑胃小ⅰ巴喜坏谩钡慕羝雀�， ，，，，，投身到生产经营工作中。。。。。。 。
下一步， ，，，，，公司将深入贯彻落实党中央决策部署和省委市委、集团党委工作要求， ，，，，，以市场为导向、客户为中心、效益为目标， ，，，，，深耕核心区域、聚焦重点领域， ，，，，，全面推进区域经营策略；；；；；优化客户结构、深化客户合作， ，，，，，持续提升履约质量和服务质量；；；；；强化管理提升、塑强开拓能力， ，，，，，精准布局省内外市场， ，，，，，永葆搏击市场的锐气和能力， ，，，，，为公司转型智能化装备制造平台， ，，，，，推动集团高质量发展不懈奋斗。。。。。。 。
报送单位：大为化工装备公司
报送人：王亚