近日,,,,,云煤(AG真人国际)集团党委委员、副总经理张清一行到恩洪煤业公司调研指导经营管理工作。。。。。。恩洪煤业公司领导班子成员及各部门负责人共26人参加调研座谈会。。。。。。
调研组听取了恩洪煤业公司2021年安全生产、经营管理工作开展情况及下一步工作计划的汇报,,,,,就调研内容进行了深入探讨,,,,,对推进“三项制度”改革和公司转型升级项目建设提出了指导性意见和建议。。。。。。调研组一行实地察看了公司煤矸石堆场运行情况,,,,,对煤矸石堆放、存储及处置情况进行详细了解。。。。。。
调研组对恩洪煤业公司2021年安全生产、强化经营管理、公司改制、“三项制度”改革等方面工作开展情况给予了充分肯定,,,,,对下一步工作提出了四点具体要求:一是要增强安全意识,,,,,深刻汲取事故教训,,,,,深入剖析事故原因,,,,,压实织密安全生产责任网,,,,,有效防范安全事故发生;;;;;;;;二是要强化对标管理,,,,,进行横向、纵向对比分析,,,,,研究制定并严格落实各项降本增效的措施,,,,,提升公司整体经济效益和管理水平,,,,,实现企业效益最大化;;;;;;;;三是要统筹落实煤矿权证办理工作,,,,,认真梳理,,,,,找准问题,,,,,积极协调,,,,,确保按期完成采矿许可证的延期工作;;;;;;;;四是要强化责任落实,,,,,细化指标分解,,,,,确保任务分配到位、压力传达到位、责任落实到位。。。。。。
恩洪煤业公司党委书记、董事长、总经理张天表示,,,,,恩洪煤业公司将按照调研组提出的指导意见和要求,,,,,在今后的工作中进一步提高执行力和落实力,,,,,深入研究降本增效方案措施,,,,,持续强化安全生产监督管理,,,,,将各项工作任务目标落实落细落地,,,,,为公司2022年1月经营指标实现“开门红”,,,,,顺利完成全年生产经营目标保驾护航。。。。。。
报送单位:恩洪煤业公司
报送人:周翔